微软掌门人史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)已经在很多科技领域掌握市场份额，但他还是认为，自己最大的问题在于没有涉足更多领域。

　　在道琼斯的D8大会上，鲍尔默承认，在创新方面，“微软错过了整整一个周期”。他表示，苹果在智能手机市场取得领先，谷歌Android也成为一个真正的竞争对手，Windows手机操作系统的领先地位发生了变化。因此，无论出于商业考量还是满足消费者需求，都需要大举推出新品，并强调转投云计算， 甚至还谈到了游戏、搜索甚至其它诸多大型业务。

　　这样看来，微软的“饼”摊得确实够大，至于是鲍尔默的野心流露还是画饼充饥，就需要时间来作答。

　　可是，即便在鲍尔默描绘的微软商业地理图志已经足够眼花缭乱的情况下，鲍尔默还在认为相比竞争对手，微软是在“化繁为简”。

　　比如，鲍尔默讽刺苹果对iPad与PC的归类混乱不堪，他坚称iPad仍属PC范畴，乔布斯认为iPad与PC分类有别的观点则是错误的。

　　“我认为PC只是外观上有所不同，会变得越来越小，具备触控功能，内部结构也会发生变化。”鲍尔默这样回应，以驳斥乔布斯称iPad等电子设备的不 断涌现预示着传统PC的衰落。鲍尔默坚称，“我认为在今后的很多年里，PC的使用数量还将不断增长。”并表示，iPad只是改变了PC的外形，处于中心地 位的却还是微软。

　　至于谷歌，鲍尔默暗讽谷歌花时间设计两套完全不同的操作系统Android和Chrome来“左右互搏”，微软却聚精会神打造系统的协调一致。而移 动业务领域的交替领先本属常态，改进后的手机操作系统Windows Phone 7将在圣诞节前上市，有望为微软收复失地。因此在移动领域，微软只是暂时落后，但并未出局。

　　《福布斯》的Quentin Hardy撰文称，鲍尔默也许对经济形势谨慎乐观，但现实是，除非他的微软能够在廉价竞争的围剿中逆势上扬，赢回市场份额并能保证员工收入高于业内平均水 平，否则他面临的无非是一个在多条战线疲劳作战而创痕累累的企业。因为在鲍尔默的蓝图构想下，微软员工再也不能只想着生产旗舰产品Office软件，微软 的每件东西、每个人都需要在更多元的市场领域承担更多的责任。

　　结果有两种可能，一种当然是鲍尔默设想的线性延伸;一种则是贪多嚼不烂，从多条战线铩羽而归。

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