云计算已然成为驱动各行各业数字化转型的引擎，成为企业价值的创造系统，切实给客户带来了商业成功。2015年华为云计算大会除“精简IT，敏捷商道”主题外，还有一个副标题，即“云转型，新标杆”。那么，对于企业而言具备怎样的能力或者特点才能够算得上云转型的标杆企业？，华为对此是如何理解的？

“馒头”好吃最重要

在解释云转型的标杆企业具备怎样能力是时，华为IT产品线总裁郑叶来先生先举了一个拉面的例子：现在大家都在做O2O业务，尤其是餐饮行业，虽然有的餐饮企业由线下做到线上，但东西难吃，就无人问津了； 而另外一家餐馆，并没有做互联网生意，但人员却天天爆满，而且非高峰时期不接受预订。这是为什么，本质上还是这家餐馆的“馒头”好吃，本职业务做得好。

华为公司目标就是提供了企业云转型“最好吃的馒头”，踏踏实实投入大研发工具，给企业提供最好去服务，华为OceanStor融合存储已经连续7个季度收入增长排名全球第一；FusionServer服务器连续8个季度发货量排名全球第四；云计算合作伙伴达500余家；华为大数据已服务中国三大运营商客户和超过50%的中国金融10强客户。这一系列的成绩，展示了华为在云转型中帮助企业树立起新标杆。

华为如何树立云转型的新标杆？

郑叶来说，“我们是’有限’公司，如果做垂直整合华为是没有能力做的。”所以华为在帮助企业云转型时，坚持聚焦策略与不懈的努力，重新定义云计算的标杆。

聚焦IaaS：华为云服务中只聚焦于IaaS层，把底层ICT基础设施做到业界领先地位置。给企业提供最好的云基础设施，因为用户与合作伙伴都会选择最好的“馒头”。

聚焦开放：华为软件一直走开放路线，一起坚持“被集成”策略。华为认为只有走开放的系统，利用整个全球开放的产业链，才能更好保护客户的投资。今天2015华为云计算大会上，发布的FusionShpere 6.0云操作系统、OceanStor DJ，以及数据中心灾备解决方案，都是基于OpenStack开源社区的，第三方应用可以更好地与华为集成。

聚集行业：7月30日华为发布企业云服务，主要聚焦于金融，媒资领域。这两个企业两个领域是目前最需要云转型行业，华为云服务先攻破这两个行业，再进行行业拓展。

聚集生态：“我们很清楚IT是一个开放的产业链，云一定是开放的产业链，华为只能做其中一部分，” 郑叶表示。华为将聚焦IaaS层，使能PaaS层，聚合SaaS层，与合作伙伴共同打造云生态链。例如，十月的开发者大会上，华为将公布所有接口，供用户与合作伙伴使用。另外，华为还将与各大院校合作，培养未来的云技术人才。

的确，没有十全十美的人，也没有全能型的企业。牛顿说过“如果我比别人看得更远,那是因为我站在巨人的肩上。”通过华为的聚焦策略与郑总的“馒头”做法，我们不难看出，华为的云服务就是追求巨人的力量与华为本身特长结合来发挥最大的力量；同时，华为认为控制好节奏，企业才能走的更快、走的更远。

云计算市场竞争日益激烈，优胜劣汰是自古以来存在的一条生存法则。未来，云计算市场谁去谁留我们不得而知，但有一点我们却十分清楚，谁能把云计算这个“馒头”做的最好吃，用户将更倾向于选择谁。

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